SWOT-анализ — это стратегический инструмент, который помогает организациям и компаниям оценить свои внутренние и внешние факторы. Методика включает четыре ключевых элемента: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
Сильные стороны обозначают аспекты, которые дают конкурентное преимущество, такие как уникальные ресурсы, технологии или высокая квалификация персонала. Слабые стороны, в свою очередь, выявляют области, требующие улучшения, будь то недостаток финансовых средств, устаревшие процессы или низкая узнаваемость бренда.
Возможности рассматривают внешние факторы, которые могут быть использованы для роста и развития, например, новые рынки или изменения в потребительских предпочтениях. Угрозы же направлены на риски и негативные тенденции, такие как экономическая нестабильность или действия конкурентов.
Проведение SWOT-анализа обеспечивает комплексное видение ситуации и помогает в формировании стратегий, направленных на оптимизацию ресурсов и преодоление вызовов. Это делает данный метод неотъемлемой частью стратегического планирования в большинстве организаций, стремящихся к эффективному управлению и устойчивому развитию.
SERM (Search Engine Reputation Management) — направление маркетинга, нацеленное на улучшение репутации бренда или персоны в поисковой выдаче.